定位草本减肥，三年3000+店  

第一阶段：走的太快，忘了品牌，品牌力严重滞后于企业实力 

“两年、800店、减肥、不投一分钱广告、品牌升级、规划上市·····” 这些信息简练勾画出一个让人艳羡的减肥连锁品牌，而歌曼丽创始人却说“我们要控制发展速度，前期没做品牌规范，导致千店各不同，再加上一些仿冒店，有时候我自己都难辨别，这严重阻碍了我们大健康事业梦想，必须快速改变！”  很庆幸，有这个梦想来驱动歌曼丽创建品牌资产。 

项目成果：构建“防御型”品牌体系，建立歌曼丽品牌生态链，拓店速度增长2倍，品牌溢价75% 

1、定位为：“草本减肥理疗机构”  

我们在研究中发现歌曼丽快速发展的秘诀：昔日肥友变为今日加盟商，基础是减肥健康、不反弹，我们建立了草本减肥、汉方塑形的差异化定位； 

2、品牌口号“享瘦你的美 YES，I CAN!” 

歌曼丽的梦想不止于专业减肥，更倡导一种健康自信的生活理念，品牌价值感提升后，为未来布局功能性化妆品领域做铺垫。 

3、系统升级品牌视觉美学和消费体验 

我们构建好歌曼丽的品牌战略模型和策略体系后，品牌调性随之浮出水面。我们创意设计了LOGO、VI、门店空间、官网、微信、销售物料，并高效完成品牌沟通推广的工作。

第二阶段：快速拓店、品牌溢价的同时，如何强化品牌形象，拒绝“千店千面”，形成统一门店品牌认知？

 在与歌曼丽的长期合作后，我们发现快速增长的门店数量与加盟商各显神通的装修方式，使歌曼丽的门店逐渐出现“千店千面”的形象，品牌连锁店的识别性要弱于品牌形象。

 因此，2020年禾松品牌重新升级门店空间，以模块化标准店布局、全新的视觉品牌形象植入，来重新塑造符合歌曼丽“传承中医药文化、推动大健康事业发展”企业理念的门店形象。更全面、更模块化的门店SI标准，既统一了店面形象、降低拓店成本、提升拓店速度；另一方面也塑造独特的店面风格，防止模仿。